事業会社の経営企画を担当していると、「当期の目標数字について策定する」「前期の目標がどのくらい未達だったか」等という議論がよくされる。目標数値は所謂、「右肩上がり」（→順調に伸びているケース）か、「Ⅴ字回復」（→業績不振のケース）か、しか計画…

企業の状況を表すものの一つに財務諸表があり、「損益計算書」がある。損益計算書は、一般に当期の企業の通信簿とも言われており、企業の成績であると言われている。 自分も大学時代に会計科の出身（もうはるか昔です：苦笑）だし、簿記もとりあえずやったん…

連日トヨタ自動車の記事がメディアを騒がしています。 当初は、米国のバッシングとも言われたような内容から一点、リコールにより品質問題や日本の企業風土の「隠蔽体質」まで言われ始め、日本でも大きな社会問題に発展しつつあります。 この記事の中で、田…

先日、社内の事業企画会議に出席していた時に、いろいろ聞いた話から事業について、ぼんやり考えていました。 （ちなみに今、とある関連企業であるとある事業会社の経営革新を手伝っています。） そこで、出てきたフレームワークが下図です。 ものすごく簡素…